Suchen Sie einen Weg Ihr Unternehmen sauberer, ordentlicher und sicherer zu gestalten und dabei auch noch die Effizienz zu steigern? Dann ist die 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S genau das richtige Werkzeug für Sie! Über die 5S Methode erreichen Sie eine Arbeitsplatzorganisation in Ihrem Unternehmen, die eine Vereinfachung der Arbeitsabläufe ermöglicht und für mehr Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz sorgt! Mit unserem 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S Basiswissen gelingt Ihnen der direkte Einstieg in die 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S und Ihnen wird dargelegt welche Maßnahmen für eine optimale Arbeitsplatzorganisation nötig sind und welche Möglichkeiten diese Ihrem Unternehmen bietet! Alle Kenntnisse, die Sie sich im 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S aneignen, können Sie direkt in der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen nutzen und so die 5S Methode erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen.

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Um Ihnen den größtmöglichen Praxisbezug und den optimalen Lernerfolg zu ermöglichen, bietet ihnen das 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S eine Vielzahl von praktischen Beispielen und einen hohen Anteil an Lerneinheiten in Gruppenarbeit. Fachleute, die seit Jahren praktisch im Bereich 5S Methode arbeiten, z. B. als Berater, werden von uns als Trainer für das 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S ausgewählt und bringen Ihnen die Seminarinhalte verständlich und unkompliziert nahe.

Inhalte:

• Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
• Führen im Veränderungsprozess

Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System:

• Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
• Die 7 Arten der Verschwendung

Bedeutung und Ziele der 5S Methode - 5A Methode:

• Ein Überblick (Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, Typische Fehler bei der Umsetzung)
• Bezug zu Kaizen / TPM / TPS
• Vorgehensweise bei der Umsetzung

Umsetzung der 5S-Methode - wir zeigen Ihnen den Nutzen der 5S-Methode:

S1 - Sortieren

• Gegenstandsanalyse durchführen
• Rote Karten-Methoden anwenden

S2 - Setzen/Anordnen

• Erarbeitung von Anordnungsmöglichkeiten
• Markierungen für Gegenstände setzen

S3 - Sauberkeit

• Säuberung des Arbeitsplatzes
• Tätigkeitsdokumentation

S4 - Standardisierung

• five minute 5S
• Erstellen von Check- und Auditlisten

S5 - Selbstdisziplin

• Erarbeitung zusätzlicher 5S Möglichkeiten
• Ergebnispräsentation über eine fotografische Dokumentation

Die perfektionierte 5S / 5A - Anwendung:

• Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Shukan als Bestandteile von 5S
• 5S Beispiele und Hilfsmittel
• Poka yoke / TPM
• 5S Tages-/ Wochen-/ Quartals Checklisten,
• 5S Darstellungen und Visualisierungen

5S im Office - 5 S in der Verwaltung:

• Ordnung im PC - Prozessorientierte Ablage
• Effektives Arbeiten mit Outlook / DAVID / Emailclients
• Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
• Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen

Weitere Informationen zu Anforderungen und Durchführung zum 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S Basiswissen, eine Übersicht aller Termine zum 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S Basiswissen und Kontaktinformationen für weitere Fragen oder um Angebote zu Inhouse Schulungen zum Thema 5S Seminar 5S Methode - Arbeitsplatzorganisation 5S Basiswissen einzuholen, finden Sie hier:

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