SIX SIGMA Überblick    Auf dieser Internetseite finden Sie alles zum Thema Six Sigma, auch oft 6-Sigma genannt. Diese Seite richtet sich vor allem an all diejenigen, welche sich einen ersten Eindruck von Six Sigma machen möchten und all diejenige, welche verstehen möchten wie 6-Sigma funktioniert und was man mit Six Sigma im Unternehmen bewegen kann. SIX SIGMA ist eine interessante und zukunftsweisende Managementmethode. Immer mehr Unternehmen lassen ihre Mitarbeiter, in speziellen SIX SIGMA Seminaren, in dieser Managementlehre ausbilden. Kein Wunder, wenn man bedenkt, welche Vorteile sich durch SIX SIGMA für das Unternehmen ergeben.   Auf diesen Seiten geben wir Ihnen nun die Möglichkeit alles über SIX SIGMA zu erfahren. Wir beschäftigen uns unter anderem mit den Grundfragen:

Inhaltsverzeichnis: 1. SIX SIGMA « 2. SIX SIGMA Ziele « 3. SIX SIGMA Kennzahlen « 4. SIX SIGMA Tools und Werkzeuge « 5. SIX SIGMA Belts « 6. SIX SIGMA Projektauswahl « 7. SIX SIGMA DMAIC Prozess

• Was ist SIX SIGMA?
• Wie funktioniert SIX SIGMA?
• Was bringt SIX SIGMA meinem Unternehmen?
• Was sind die SIX SIGMA Belts?

Aber auch diese speziellen Fragen werden auf unserer Webseite thematisiert:

• Wie wähle ich ein SIX SIGMA Verbesserungsprojekt aus?
• Wie implementiere ich SIX SIGMA in meinem Unternehmen?

Entdecken Sie nun die Prozessoptimierungsmethode Six Sigma (6 Sigma) für Ihr Unternehmen.

SIX SIGMA hat, wie so viele Management- und Qualitätsmanagementmethoden, seinen Ursprung in Japan. So wurden Vorläufer von SIX SIGMA um 1970 erstmals im japanischen Schiffbau verwendet. Entwickelt wurde das SIX SIGMA, wie wir es kennen, von Motorola (USA) in der Mitte der 1980er Jahre.
Die große Bekanntheit verdankt SIX SIGMA aber der Umsetzung bei General Electric durch Jack Welch. Bis dahin hatte noch kein führendes Weltunternehmen den Gedanken von SIX SIGMA so genau und konsequent umgesetzt wie GE. Nach dieser Initialzündung folgten immer mehr große Unternehmen in den USA und später auch in Europa und Asien dem Beispiel von GE und setzten auf den Einsatz von SIX SIGMA.

AUSBILDUNG:

LEAN Projekte und SIX SIGMA Projekte erfolgreich als SIX SIGMA LEAN GREEN BELT oder SIX SIGMA LEAN BLACK BELT umsetzen!

Abb. I: Zeitverlauf der großen Unternehmen, welche SIX SIGMA umgesetzt haben

Ende der 1990er Jahre wurden dann in den USA die ersten Organisationen und Gesellschaften für SIX SIGMA geschaffen. Zu den bekanntesten zählen die International Society of Six Sigma Professionals (ISSSP) und die American Society for Quality (ASQ)

• American Society for Quality
• International Society of SIX SIGMA Professionals

Am besten lässt sich SIX SIGMA wie folgt beschreiben:

                                                           » SIX SIGMA ist eine methodische Vorgehensweise «

Man versteht unter SIX SIGMA also ein bestimmtes Herangehen an eine Problemstellung. Dabei arbeitet die SIX SIGMA Methode ausschließlich unter Verwendung von Zahlen, Daten und Fakten. Damit stellt SIX SIGMA eine ideale Ergänzung zum prozessorientierten Qualitätsmanagement dar.

Abb. II: SIX SIGMA Pyramide

Wenn man die Frage klären möchte, was SIX SIGMA nun genau ist, kommt man zu dem Schluss, dass man viele Dinge mit dem Begriff SIX SIGMA beschreiben könnte. Nach der Meinung von führenden Experten ist SIX SIGMA demnach unter anderem:

» Kennzahl zur Leistungsfähigkeit von Prozessen (3,4 Fehler bei 1 Million Möglichkeiten)
» SIX SIGMA ist eine Systematische Methodik (DMAIC, DMADV)
» Eine Toolbox (Prozessanalyse, Statistik, Problemlösung)
» Umsatzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramm mit klarer Messbarkeit
» Prozessmanagement
» Eine Strategie (SIX SIGMA Strategie)
» Eine Unternehmensphilosophie und Kultur (SIX SIGMA - The way we work!)

AUSBILDUNG:

Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie als SIX SIGMA Black Belt erfolgreich Projekte umsetzen und im Trainingsprojekt schon Einsparungen von über 100.000 EURO realisieren können

SIX SIGMA kann somit eine zentrale Bedeutung im Unternehmen einnehmen. SIX SIGMA ist von der Bedeutung her:

» Konsequente Ausrichtung auf Prozessverständnis
» Konsequente Ausrichtung auf den Kunden
» Entscheidungen basierend auf quantifizierten Grundlagen
» Detailiertes Verständnis von Variation (?) und deren Ursachen
» Bearbeiten der Aufgaben mit klaren Projektdefinitionen
» Unterstützung mit einer Vielfalt methodischer Werkzeuge
» Einführung sicherer Lösungen

SIX SIGMA ist ein mächtiges Instrument, mit welchem man den Erfolg seines Unternehmens nachhaltig steigern kann. SIX SIGMA bedeutet aber nicht:

» Schnelle punktuelle Problemlösung (pragmatisch ?)
» Immer 3,4 Fehler ppm
» Mit den Werkzeugen automatisch das Ziel zu erreichen
» Einen Zauberkasten

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1. SIX SIGMA

2. SIX SIGMA Ziele

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