Kostenlose Vorlage zur Einführung SIX SIGMA – Was ist SIX SIGMA

Mit der kostenlosen Vorlage zur SIX SIGMA Einführung erfahren Sie was ist SIX SIGMA ist und wie funktioniert SIX SIGMA, welchen Prinzipien SIX SIGMA  folgt, wie ein Verbesserungsprojekt im Rahmen des SIX SIGMA DMAIC Zyklus abläuft und welche Werkzeuge und Methoden zu einer erfolgreiche Durchführung eines SIX SIGMA Projekts genutzt werden. Die Anwendung von SIX SIGMA führt nicht zu schnellen punktuellen Problemlösungen und die Zielsetzung beschränkt sich nicht auf die Erreichung einer festen Fehlerquote. SIX SIGMA führt nicht automatisch zu den gewünschten Ergebnissen und stellt auch keinen Zauberkasten dar. Kompetenz aller Beteiligten, hohe Akzeptanz innerhalb des Unternehmens und gewissenhafte, detailgetreue Arbeit sind wesentliche Voraussetzungen, um die gesetzten Ziele auch wirklich erreichen zu können. SIX SIGMA Erklärung – SIX SIGMA orientiert sich in seinen Zielsetzungen stark am Kunden. Durch die Übertragung externer Ansprüche an Qualität oder Prozesse auf die Abläufe innerhalb des Unternehmens wird ein ganz neues Level an Kundenzufriedenheit erreicht und somit führt SIX SIGMA zu Ausschussreduzierung und Prozessoptimierung. Ein Beispiel für eine mögliche Zielerreichung mithilfe der Werkzeuge, die SIX SIGMA liefert, ist die Senkung der Bearbeitungsdauer eines Produktes oder einer Dienstleistung. Dies liegt im Interesse des Kunden und sorgt somit für eine höhere Kundenzufriedenheit und langfristig für einen höheren Grad an Kundenbindung. Das verbessert Umsatzchancen und erleichtert die Planung und Prognose von Produktionsvolumen und Kapazitäten.

 

SIX SIGMA Ziele lassen sich direkt in monetären Nutzen umwandeln und der Grad der Zielerreichung lässt sich nach der Umsetzung durch die Entwicklung monetärer Ströme messen. So steigert eine Verringerung der Durchlaufzeiten die Produktionsmenge innerhalb eines festen zeitlichen Rahmens und damit auch die Effizienz der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens. Diese Durchlaufzeitenreduzierung wird durch Anwendung von SIX SIGMA bei der Optimierung von Prozessabläufen erreicht. Dies führt ebenfalls wieder zu einer erhöhten Kundenbindung und zeigt, welch tiefgreifendes Verbesserungspotenzial SIX SIGMA bietet. Neben der Orientierung am Kunden stellt die Kostenorientierung die zweite wesentliche SIX SIGMA Zielsetzung dar. Hier nutzt die SIX SIGMA Methode ausschließlich Zahlen, Daten und Fakten. Diese Basis von SIX SIGMA ermöglicht immer eine konkrete Formulierung von Projekten und Projektzielen, die sich somit mit den Gesamtzielen des Unternehmens verknüpfen lassen und sorgt darüber hinaus für eine finanzielle Messbarkeit der bisherigen Zielumsetzung bzw. der Zielerreichung. Kostenorientierung hält das Unternehmen wettbewerbsfähig und sorgt für eine nachhaltige Steigerung des Unternehmensergebnisses.

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