Werden Sie LEAN Manager

Mithilfe von Lean Management können Sie zeitnah, bestandsarm und ohne Verschwendung, den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit herstellen und so zeitliche und finanzielle Ressourcen einsparen.  Als LEAN Manager sind Sie für die Umsetzung verschiedener Lean Methoden, wie der Wertstromanalyse, 5S oder SMED zuständig und sorgen für die erfolgreiche Integration von Lean Management in Ihr Unternehmen. Lernen Sie in dieser Lean Schulung – LEAN Manager, wie Sie diesen Aufgaben als Lean Manager gerecht werden und damit Arbeitsplätze gestalten, Rüstzeiten reduzieren und Verschwendung vermeiden können. Ein praxiserfahrener Trainer und zahlreiche anwendungsbezogene Übungen garantieren einen maximalen Wissenstransfer und unterstützen Sie dabei, das Gelernte im Anschluss an diese Lean Schulung effizient und einfach in Ihrem Unternehmen umzusetzen!

Die Inhalte dieser Schulung

Lean Thinking – Denkweise des Lean Management
• Lean Thinking – Denkweise des Lean Management
• Ursprung und Prinzipien von LEAN, Umsetzungsbeispiele sowie Ergebnisse des LEAN Management
• LEAN Management im Unternehmen als Lean Manager einführen
• Lean Grundsätze und Arten der Verschwendung
• TPS – Toyota Produktionssystem
• Ist- Wertstromanalyse (Value Stream Mapping): Produktfamilienzusammenstellung, Einsatz von Symbolik, Aufnahme und Behandlung von Problemfällen
• Fluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, Einführung von One Piece Flow, Aufbau von Pull Systemen
• Entwicklung Soll-Wertstrom
• Ermittlung und Dokumentation von Verschwendung in der Produktion (Muda Walk)
• Erkennung einer Verschwendung
• Gestaltung des Arbeitsplatzes mit 5S
- Rüstzeit mit der SMED reduzieren (Single Minute Exchange of Die – Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)

PLANSPIEL VAPRO

Planspiel_Vario_Lean_ManagementPlanspiele dienen den Teilnehmern zur Erlernung der erfolgreichen Einsetzung der wichtigsten LEAN Werkzeuge und der Erzielung messbarer Verbesserungen. Ein mögliches Planspiel könnte wie folgt aussehen:

Das Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln. Lean Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen, indem eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation, sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt wird. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termineinhaltung.

Im Verlauf des Planspiels durchspielen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad), der Produktivität und der Qualität zur Folge haben.

Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen auch bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel VAPRO mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. und erfahren Sie direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.

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3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder aus Ihrer Schulung