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Basiswissen Schulung 5S Methode & Arbeitsplatzorganisation 5S

Suchen Sie einen Weg Ihr Unternehmen sauberer, ordentlicher und sicherer zu gestalten und dabei auch noch die Effizienz zu steigern? Dann ist diese Schulung 5S Methode – Arbeitsplatzorganisation 5S genau das richtige Werkzeug für Sie! Über die 5S Methode erreichen Sie eine Arbeitsplatzorganisation in Ihrem Unternehmen, die eine Vereinfachung der Arbeitsabläufe ermöglicht und für mehr Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz sorgt! Mit unserer 5S Ausbildung 5S Methode – Arbeitsplatzorganisation 5S Basiswissen gelingt Ihnen der direkte Einstieg in die 5S Methode – Arbeitsplatzorganisation 5S und Ihnen wird dargelegt welche Maßnahmen für eine optimale Arbeitsplatzorganisation nötig sind und welche Möglichkeiten diese Ihrem Unternehmen bietet!

Alle Kenntnisse, die Sie sich in der 5S Ausbildung 5S Methode – Arbeitsplatzorganisation 5S aneignen, können Sie direkt in der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen nutzen und so die 5S Methode erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen. Um Ihnen den größtmöglichen Praxisbezug und den optimalen Lernerfolg zu ermöglichen, bietet ihnen die 5S Ausbildung 5S Methode – Arbeitsplatzorganisation 5S eine Vielzahl von praktischen Beispielen und einen hohen Anteil an Lerneinheiten in Gruppenarbeit. Fachleute, die seit Jahren praktisch im Bereich 5S Methode arbeiten, z. B. als Berater, werden von uns als Trainer für die 5S Ausbildung 5S Methode – Arbeitsplatzorganisation 5S ausgewählt und bringen Ihnen die Seminarinhalte verständlich und unkompliziert nahe.


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Die Inhalte dieser Schulung

Grundlagen

Inhalte
  • Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
  • Führen im Veränderungsprozess
Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen
  • Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
  • Die 7 Arten der Verschwendung
Bedeutung und Ziele
  • Ein Überblick (Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, Typische Fehler bei der Umsetzung)
  • Bezug zu Kaizen / TPM / TPS
  • Vorgehensweise bei der Umsetzung
Umsetzung der 5S-Methode
  • S1 – Sortieren
  • Gegenstandsanalyse durchführen
  • Rote Karten-Methoden anwenden
S2 – Setzen/Anordnen
  • Erarbeitung von Anordnungsmöglichkeiten
  • Markierungen für Gegenstände setzen
S3 – Sauberkeit
  • Säuberung des Arbeitsplatzes
  • Tätigkeitsdokumentation
S4 – Standardisierung
  • five minute 5S
  • Erstellen von Check- und Auditlisten
S5 – Selbstdisziplin
  • Erarbeitung zusätzlicher 5S Möglichkeiten
  • Ergebnispräsentation über eine fotografische Dokumentation
Die Anwendung von 5S
  • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Shukan als Bestandteile von 5S
  • 5S Beispiele und Hilfsmittel
  • Poka yoke / TPM
  • 5S Tages-/ Wochen-/ Quartals Checklisten
  • 5S Darstellungen und Visualisierungen
5 S in der Verwaltung
  • Ordnung im PC – Prozessorientierte Ablage
  • Effektives Arbeiten mit Outlook / DAVID / Emailclients
  • Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
  • Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen

Alle Informationen zu diesem Seminar zur 5S Methode

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Welche Angebote gibt es für meine Lean Management Ausbildung?

Die Lean Management Ausbildung ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen

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Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.

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