Mit der „Lean Experte Ausbildung“ werden Sie in Sachen Lean Management zum Profi, beugen Verschwendungen vor und sparen Ressourcen ein. Die Lean Management Initiativen machen eine bestandsarme Produktion dessen, was der Kunde zu diesem Zeitpunkt benötigt, ohne Verschwendung und zeitnah möglich. Als Lean Experte können Sie Kosten und Durchlaufzeit der Produkte reduzieren, indem Sie alle Lean Initiativen in Ihrer Einrichtung begleiten und mit strategischen Zielen verbinden. Mit dieser Schulung Lean Experte lernen Sie, wie Sie diesen Anforderungen gerecht werden können und wie Sie bewirken können, dass das Lean Thinking in Ihrem Unternehmen effizient und nachhaltig verstanden und integriert wird!
Die Inhalte dieser Schulung
LEAN Block 1 (vier Tage)
- Lean Thinking Einführung
- Ursprung und Prinzipien von Lean, Umsetzungsbeispiele
- Implementierungsphasen von Lean Management
- Toyota Produktionssystem – Einführung
- 5 Lean Grundsätze und 7 Arten der Verschwendung
- Ist-Wertstrom Analyse: – Produktfamilien bilden, Symbolik einsetzen – Bei der Aufnahme vorgehen und Problemfälle behandeln
- Durchführung Fluss-Kaizen: – Taktberechnung, Zellenbildung, – Installation One Piece Flow und Aufbau Pull Systeme
- Entwicklung Soll-Wertstrom
- Durchführung Muda Walk, Erkennung und Dokumentation von Verschwendungen
- Gestaltung von Arbeitsplätzen mit der 5S-Methode
- Reduzierung von Rüstzeiten mit der SMED- Methode
LEAN Block 2 (vier Tage)
- Durchführung Fluss-Kaizen (Levelling): Glättung von Produktionskapazitäten und Beherrschung der Variantenvielfalt
- Erstellung und Implementierung von Prozessstandards
- Versorgung der Montage mit Materialien mittels “Milk run”
- Jidoka – Einfluss auf eine Fließfertigung
- Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung
- Erstellung und Bewertung von Lean Metriken und Kennzahlen
- Lean Accounting
- Toyota Managementprinzipien – Einführung
- Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis und Ergebnisse – Präsentation
- Die Rolle und Aufgabe des Lean Champion verstehen
- Faktoren zur erfolgreichen Umsetzung
- In das Lieferanten Supply Chain Management einbeziehen
- Lean Six Sigma
- Kaizen Management – Bedeutung
PLANSPIEL VAPRO
Planspiele dienen den Teilnehmern zur Erlernung der erfolgreichen Einsetzung der wichtigsten Lean Werkzeuge und der Erzielung messbarer Verbesserungen. Ein mögliches Planspiel könnte wie folgt aussehen:
Das Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln. Lean Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen, indem eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation, sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt wird. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termineinhaltung.
Im Verlauf des Planspiels durchspielen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad), der Produktivität und der Qualität zur Folge haben. Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen auch bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel VAPRO mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. und erfahren Sie direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.
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Welche Angebote gibt es für meine Lean Management Ausbildung?
Die Lean Management Ausbildung ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen
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Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.
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